認知

正見，方向，格局，想法，信念;

策略

洞見，方案，構建，做法，板眼;

行動

定見，方法，邏輯，干法，套路。

致廣大

解決的是方向問題，傾向于戰(zhàn)略層面，突出大局觀。
當前，世界正經(jīng)歷著百年未有之大變局，宗申人必須樹立全局思維和大局意識，心系“國之大者”，
提高站位、拓寬視野、放大格局，覓新機、拓新路、謀新局，不僅仰望星空，而且腳踏實地。

盡精微

處理的是過程與執(zhí)行，側(cè)重于戰(zhàn)術層面，強調(diào)方法論。
宗申人要堅持“惟一惟精、惟實惟新”的核心理念，
大處著眼，小處著手，關注細節(jié)，關注過程，綿綿用力，久久為功。

可靠

品質(zhì)：從外觀到構造到功能到耐用性，全面體現(xiàn)宗申品質(zhì)；
性能：從單一產(chǎn)品到平臺服務，全面體現(xiàn)宗申性能；
高性價比：從核心動力到系統(tǒng)集成，全面體現(xiàn)宗申性價比。

綠色

環(huán)保：憑借動力核心技術及其產(chǎn)品族群，守護人民的青山綠水；按照國家發(fā)動機排放標準要求，提前儲備技術和產(chǎn)品，將國家政策轉(zhuǎn)化為市場利器；
友好：以客戶和用戶需求為導向進行產(chǎn)品設計，以供應商和經(jīng)銷商需求為指引進行價值鏈優(yōu)化，以政府關系、投資者關系、資本市場關系、媒體關系為方向進行市值管理操作；
低耗能：以能量轉(zhuǎn)化效率為核心，降低產(chǎn)品能耗，體現(xiàn)宗動綠色實力。

智能

數(shù)據(jù)：設備數(shù)據(jù)化、產(chǎn)品數(shù)據(jù)化、交易數(shù)據(jù)化、管理數(shù)據(jù)化、行為數(shù)據(jù)化，從用業(yè)務邏輯和業(yè)務語言進行思考，到用數(shù)據(jù)邏輯和數(shù)據(jù)語言來思考；
算力：以數(shù)據(jù)為基礎，以業(yè)務為導向，不斷提升產(chǎn)融網(wǎng)的計算能力，用算力為業(yè)務賦能；
生態(tài)智慧：以產(chǎn)融網(wǎng)為外循環(huán)不斷豐富宗申產(chǎn)業(yè)生態(tài)，以數(shù)科智為內(nèi)循環(huán)不斷提升宗申組織智慧。

全球

明確宗動國際化的目標，不斷進行跨國經(jīng)營，構建全球化布局的商業(yè)帝國。

領先

明確宗動發(fā)展質(zhì)量的目標，要求宗動的思維、技術、產(chǎn)品、服務、商業(yè)模式、組織能力等維度均能成為行業(yè)標桿。

動力系統(tǒng)集成服務商

明確宗動核心業(yè)務的發(fā)展目標，要求宗動順應動力演化趨勢、不斷升級動力結構； 明確宗動的技術升級方向，打造“芯片級”的動力系統(tǒng)集成產(chǎn)品；
明確宗動價值實現(xiàn)的目標，通過卡位動力樞紐、延伸產(chǎn)業(yè)布局、搭建金融平臺及網(wǎng)商平臺，為用戶提供系統(tǒng)解決方案。

惟一

專一、專注、專攻；專攻主業(yè)、專注本職；上下一心，合力為一，利益一體； 一心一意，忠誠企業(yè)；

惟精

精細、精通、精益、精干；精良制造，精致服務；

惟實

誠實、求實、務實；認認真真做事，踏踏實實做人；

惟新

求新、創(chuàng)新、革新；接納新觀念、鑄就新文化、確立新目標。

創(chuàng)新

宗動發(fā)展觀。創(chuàng)新是推動宗動持續(xù)發(fā)展的核心要素，宗動要提供創(chuàng)新的動力解決方案，更要不斷適應趨勢進行模式創(chuàng)新。

品質(zhì)

宗動責任觀。品質(zhì)是宗動對用戶的承諾，是對自身研發(fā)、技術、制造的最高規(guī)格要求。

進取

宗動組織觀。進取是宗動組織、宗動人的新精神面貌，即以奮斗者為本、精益求精、勇?lián)熑?、團隊協(xié)作。

共贏：

宗動生態(tài)觀。共贏是宗動終極追求，宗動通過自身發(fā)展，實現(xiàn)與與利益相關方和社會共享成果，實現(xiàn)長期最大化共贏。

以客戶需求為導向

客戶需求導向是貫穿于市場、研發(fā)、銷售、制造、服務等公司的全流程，各環(huán)節(jié)的全業(yè)務流程以客戶需求為導向；
高質(zhì)量的交付產(chǎn)品和服務：我們要為客戶交付高質(zhì)量的產(chǎn)品、高水平的服務，通過客戶需求來創(chuàng)造滿足客戶需要的產(chǎn)品；
快速響應客戶需求：通過客戶需求的快速響應機制，來構建客戶對公司的統(tǒng)一感知。

以員工為基石

公司的發(fā)展源于每個員工的勞動和創(chuàng)造，員工實現(xiàn)自我價值的過程，就是公司蓬勃發(fā)展的過程。二者相輔相成、相互推動，共同發(fā)展。猶如城堡與基石的關系，只有每一塊基石堅固牢靠才能建造出宏偉的城堡。

重視結果

業(yè)績是個人價值的集中體現(xiàn)。說的好不如做的好，一切需要用業(yè)績說話。業(yè)績是能力、付出、汗水的集中表現(xiàn)，是個人價值的直接體現(xiàn)。

強化過程

任何工作都事無巨細，關系全局，每個環(huán)節(jié)、每個細節(jié)都要精益求精，在工作中要做到以嚴謹態(tài)度確認過程。

把握整體

在企業(yè)中，每項工作都是為公司發(fā)展服務，需要從公司戰(zhàn)略的角度對各項工作進行分解，用未來發(fā)展把握整體。

關注細節(jié)

細節(jié)凝結效率，細節(jié)產(chǎn)生效益。細節(jié)是一種習慣，一種積累。只有保持這樣的工作標準，才能逐步改善自身不足，才能使工作達到預期目標。認真做好每個細節(jié)，成功將不期而至。

高效低耗追求卓越

質(zhì)量是企業(yè)之本，不斷追求“高標準、零缺陷”，持續(xù)為客戶提供滿意的產(chǎn)品和服務是企業(yè)的終極目標。
堅持質(zhì)量預防，將不良隱患消滅在萌芽狀態(tài)，使企業(yè)的整體工作質(zhì)量和效率得到提高。
與此同時，樹立“節(jié)能降耗、降本增效”的意識，從小處降本 從細節(jié)增效。

全面提升質(zhì)量管理

全面質(zhì)量管理，強調(diào)全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理。對于每一個崗位而言，下工序也是上工序的“客戶”。
因此，應樹立全面質(zhì)量觀，堅持做到“以客戶為中心”，為客戶提供優(yōu)質(zhì)滿意的產(chǎn)品和服務。

以德為先

人才是企業(yè)寶貴的財富，員工的品德修養(yǎng)是公司考察員工的首要條件，忠于職守，有所擔當?shù)膯T工，公司定不會虧待。

能力為尊

不管黑貓白貓，抓到老鼠就是好貓。公司秉承著“用人之長，容人之短”的原則，對人才的定義不拘泥于文憑學歷和家庭背景，而更看重人才的能力。“能者上，庸者下”為真正有能力和實力的人提供實現(xiàn)夢想的平臺。

業(yè)績?yōu)橥?/p>

用業(yè)績說話，用實力證明。能為公司創(chuàng)造業(yè)績和價值的人就是功臣，用出色的業(yè)績?nèi)ンw現(xiàn)崗位價值和個人價值，員工才能與公司共創(chuàng)業(yè)績，共贏未來。